İyulun 7-də Baş Qərargahın Konfrans Salonunda Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd-nin 2021-ci ilin birinci yarısı üçün işin yekun iclası təntənəli şəkildə keçirildi.İclasın keçirilməsində əsas məqsəd birinci yarımildə görülən işlərdə vəziyyətin hərtərəfli araşdırılmasıdır.Təcrübəni yekunlaşdırın və işin növbəti yarım ili üçün qeyri-kafi olan aydın məqsədlər və ideyaları təhlil edin.Çətinliklərdə irəliləmək, böhranda canlılıq axtarmaq və vəziyyətdən çıxmaq üçün inam və qətiyyəti gücləndirmək üçün geniş kadr kütləsini və heyəti səfərbər edin.Şirkətin illik hədəf və tapşırıqlarının uğurla yerinə yetirilməsini təmin etmək.
Yığıncaqda Xinfeng Magnet-in baş meneceri Mr.Liu görüşdə iştirak etdi və "Tərəqqi axtarmaq çətin öhdəsindən gəlmək, Xinfeng Magnet sabit yenilik və yeni vəziyyətin ahəngdar inkişafı yaratmaq" adlı mühüm çıxış etdi.Baş menecer Liu qeyd edib ki, bu ilin birinci yarısında Xinfeng şirkəti ağır iqtisadi vəziyyətlə mübarizədə yeni irəliləyişlər əldə edib və mürəkkəb vəziyyətdə yeni nəticələr əldə edib.Bu ildən bəri maqnit material bazarı daimi dəyişkənlik vəziyyətindədir.Müəssisələrin rəhbərliyi ağır sınaqlarla üz-üzədir.Şiddətli vəziyyət qarşısında, Xinfeng Magnet-in bütün kadrları və heyətləri birləşərək ziddiyyətlərə qarşı birlikdə çalışır və islahat, təcavüzkar ruh, mübariz ruh üçün cəsarətlə müxtəlif işlərdə yaxşı nəticələr əldə edirlər.Etibarənnadir torpaqBudaq səviyyəsində, birincisi iqtisadi əməliyyatda irəliləyiş axtarmaq üçün çətin aşmaqdır.İkincisi, idarəetmə komandası və idarəetmə strukturu sağlamdır və davamlı şəkildə inkişaf edir.Üçüncüsü, harmonik müəssisələrin və mədəniyyətlərin qurulmasında davamlı irəliləyiş əldə edilmişdir.Da, dəSamarium Kobaltsəviyyədə, birincisi həm istehsal, həm də satışlar çiçəklənir.İkincisi, effektiv məsrəf nəzarətinə nail olundu.Üçüncüsü, daxili mükafatların, cəzaların və həvəsləndiricilərin islahatı üçün əsaslı və təsirli tədbirlər görülüb.Da, dəAlnicoBudaq səviyyəsində ilk olaraq istehsal, təslim və nəzarət prosesində aydın olur.İkincisi, son onilliklərdə xarici və daxili amillər var idi, Alnico istehsal tonajı tarixi zirvəni aşdı.Üçüncüsü, komanda daha gənc və dinamikləşir.Baş menecer Liu mövcud problemlərə toxundu və Xinfeng Magnet-in ikinci yarımillikdə üzləşdiyi vəziyyət haqqında elmi təhlil etdi.
Baş menecer vurğulayır ki, biz növbəti addıma doğru inamımızı möhkəmlətməli, dırmaşmalı və tam sürəti artırmalıyıq.
Birincisi, bazarı açmaq, keyfiyyəti yaxşılaşdırmaq və məhsulu artırmaq, gəlirin və səmərəliliyin artırılmasına diqqət yetirməkdir.Maqnit materialların marketinqində əlavə güc.Mənbənin idarə edilməsini daha da vurğulayın və xammal girişinə nəzarəti və qiymətləndirilməsini gücləndirin “Dərman materialı yaxşıdır, ona görə də dərman yaxşıdır”.İstehsalın idarə edilməsini daha da gücləndirin, inkişaf planını optimallaşdırın, normal və balanslaşdırılmış istehsalı və davamlı təkmilləşdirməni qorumağa çalışın.İstehsaldan faydalanın.
İkincisi, biz büdcəyə nəzarət edəcəyik, xərcləri və xərcləri azaldacağıq, xərclərə və enerji istehlakına qənaət edəcəyik.Ümumi diqqət mərkəzində olan hərtərəfli büdcə ilə İllik Məsuliyyət Hədəfini yerinə yetirin və xərcləri azaltmaq üçün həyata keçirin.Yanvar-iyun aylarında gəlirliliyi 92%-dən 95%-ə yüksəltməyi unutmayın.NdFeb Maqnitlərvə SmCo Maqnitlər istehsal keçid sürəti, beləliklə, müvafiq xərclərə qənaət müştərilərə ötürülə bilər.Bundan əlavə, keçid dərəcəsini yaxşılaşdırmaq, müvafiq xərclərə effektiv nəzarət etmək və işçilərin əmək haqqını artırmaq üçün əlaqə mexanizmini qurmaq və xərclərin azaldılması hissəsinin onlara uyğun olan hissəsini mükafatlandırmaq, enerjiyə qənaət və istehlakı azaltmaq üçün heyətin həvəsini səfərbər etmək, belə ki, enerjiyə qənaət etmək və istehlakı azaltmaq hər bir işçinin şüurlu davranışına çevrilə bilər.Vəsaitləri ciddi şəkildə idarə edin və təhlükəsizlik istehsalı ilə heç bir əlaqəsi olmayan və heç bir faydası olmayan investisiyaları, büdcə mövcud olsa belə, mümkün qədər kəsilməli və yavaşlatılmalıdır.
Üçüncüsü, əsas səviyyəyə diqqət yetirin, təlimi, ciddi nəzarəti və əsas təhlükəsizliyi gücləndirin.Mövcud ağır iqtisadi vəziyyətdə bütün səviyyələrdə aparıcı yoldaşları, xüsusən də müəssisənin əsas rəhbərliyini təhlükəsizlik enerjisini qavramaq üçün səpələmək mümkün deyil, təhlükəsizlik istehsalının girişini azaltmaq, təhlükəsizlik idarəetmə sistemini azaltmaq mümkün deyil. boş ol!Biz tam dərk etməliyik ki, təhlükəsizlik məsələləri müəssisələrin hərtərəfli inkişafı, işçilərin rifahı ilə bağlıdır və biz həmişə həyata hörmətlə yanaşmalıyıq.İşçilərin təhlükəsizliyini ilk növbədə ciddi şəkildə qoysaq, biz yalnız istehsal və tapşırığı yerinə yetirmək üçün təhlükəsizlik qaydalarına məhəl qoymayacağıq və ya rahatlaşdırmayacağıq.
Nəhayət, illik hesabatda baş menecer ilin birinci yarısında əldə olunmuş nailiyyətləri təsdiqləmiş, problemlərin qarşısını almamış, konkret strategiya və tədbirləri irəli sürmüşdür.Və ümid edirəm ki, hər kəs öz problemlərini tanısın, görüşdükdən sonra müzakirə etsin.Praktik planlar hazırlayın və insanlara məsuliyyət təyin edin, ürəyin laxtalanması güc toplayın və ümumi inkişaf axtarın.Müştərilər və təchizatçılar üçün səmimi müşayiət, işdə bilik və hərəkətləri birləşdirin və şirkətin əsas rəqabət qabiliyyətini yaxşı bir şəkildə yerinə yetirin.Bazar və müştəri tələbinə yönəldin, şirkətin əməliyyat və idarəetmə islahatlarını sürətlə irəli aparın.
Bu görüş ilin ortasında Xinfeng şirkəti üçün vacib bir görüşdür ki, bu da ilin birinci yarısında təkcə inkişaf nailiyyətlərinin və təcrübəsinin yekunu deyil, həm də işin ümumi yerləşdirilməsi üçün səfərbərlik və təşviq yığıncağıdır. ilin ikinci yarısında.Bütün Xinfeng heyətinin bu konfransı ideyaları daha da yeniləşdirmək, irəli getmək, birləşmək və səmərəli işləmək və 2021-ci ildə bütün tapşırıq və məqsədləri yerinə yetirmək üçün möhkəm zəmin yaratmaq fürsəti kimi istifadə edəcəyinə inanılır.
Yığıncaqda hər bir filialın rəhbərliyinin üzvləri, bəzi sexlərin istehsalat kollektivləri, bütün satış kolleqaları, Təchizat şöbəsi, Keyfiyyətə nəzarət şöbəsi, Keyfiyyətə nəzarət şöbəsi, İnzibati şöbə, İnsan Resursları Departamenti və Maliyyə Departamentinin əməkdaşları daxil olmaqla 280-dən çox insan iştirak etmişdir.
Göndərmə vaxtı: 02 avqust 2015-ci il